¿Tiene su compañía capacidad estratégica para actuar y alcanzar el éxito?

El éxito de la estrategia de una empresa, además de depender del entorno externo en el que se desenvuelve, también tiene una clara dependencia de la capacidad estratégica que tenga la compañía para actuar y ser capaz de alcanzar ese éxito.

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Obstáculos para la ejecución estratégica (I)

Creo que todos estaremos de acuerdo en que, además de planificar la estrategia, su ejecución es clave para el éxito. Sin embargo, hacer que la estrategia funcione es mucho más difícil que formular la estrategia. Continúa leyendo →

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La Tiranía de los Números

En el mundo de la pyme, en demasiadas ocasiones, cuando hablamos con las empresas de estrategia y de cambio, el foco lo ponen fundamentalmente en los números, y es lógico, en los tiempos que corren uno de los objetivos de las pymes es, como mínimo, sobrevivir y que los números les cuadren, es decir, la empresa quiere tener una estrategia y cambiar para mejorar sus números, tiene todo el sentido del mundo, para eso son empresas, para ser rentables. No obstante, los números son muy tiranos, si pensamos solamente en ellos, nos apartan la mirada de aquellas palancas que, en realidad, en las compañías, son las que hacen que los números se conviertan en rentables y las empresas puedan obtener beneficios. Los números, los buenos números empresariales son resultado del trabajo que hay que realizar en diversas áreas de la empresa. Continúa leyendo →

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Pyme, podemos ayudarte

Los pequeños y medianos empresarios casi siempre achacan como gran impedimento para hacer más cosas internas (gestión) la falta de tiempo que tienen, falta de tiempo para poner en marcha acciones que hagan que la empresa sea más competitiva y obtenga mejores resultados económicos, y esto pasa porque no se paran a pensar con calma en el futuro, sino que suelen pensar en el presente a muy corto plazo. Continúa leyendo →

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La Misión: concepto fundamental para el desarrollo de la empresa

La Declaración de Misión de una empresa debe expresar su concepto de negocio. Continúa leyendo →

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La necesidad de conocer, estudiar y analizar a nuestra competencia empresarial.

 

¿Es necesario estudiar y analizar a la competencia? Desde Musashi entendemos que es vital, aunque no debe convertirse en una obsesión, sino que debe ser una tarea a realizar de forma preliminar a iniciar una actividad o de forma periódica para empresas en funcionamiento. Analizar a la competencia permite a las empresas disponer de una fuente extraordinaria de conocimiento, aprendizaje y reflexión que no hay que desaprovechar. Continúa leyendo →

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