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Obstáculos para la ejecución estratégica (I)

Creo que todos estaremos de acuerdo en que, además de planificar la estrategia, su ejecución es clave para el éxito. Sin embargo, hacer que la estrategia funcione es mucho más difícil que formular la estrategia. Continúa leyendo →

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¿Conoce realmente a sus clientes?

Hay veces que las empresas piensan que cubren las necesidades de sus clientes y que estos están satisfechos con los productos y/o servicios que les ofrecen, pero ¿Cómo saben eso con seguridad? ¿Disponen de datos objetivos para ello? Nuestra experiencia nos dice que se trata más de una intuición que de un conocimiento objetivo de los clientes. Continúa leyendo →

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La Misión: concepto fundamental para el desarrollo de la empresa

La Declaración de Misión de una empresa debe expresar su concepto de negocio. Continúa leyendo →

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Para crecer la franquicia es lo mejor

Cuando como empresarios nos planteamos crecer y desarrollar nuestra empresa, de entre las opciones que podemos tener para poner en funcionamiento nuestro proyecto de expansión, disponemos de un sistema que, en España desde los años 90 del siglo pasado, ha demostrado su eficacia: el Sistema de Franquicia. Continúa leyendo →

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La importancia del Capital Estratégico en la Empresa

Cuando se hace un plan estratégico son muchos los aspectos a tener en cuenta y muchas las perspectivas a considerar para que ese plan cumpla con sus objetivos. Y una de esas perspectivas es el Capital Estratégico. Continúa leyendo →

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Estrategia y resultados sí, pero si hay negocio

En el siglo XXI las empresas deben conocer cómo funciona el entorno de los negocios y, sobre todo, el entorno de su negocio y su sector para que las estrategias que apliquen y pongan en marcha, les permitan ganar dinero. Continúa leyendo →

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