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EMPRESARIO, ERES UN ESTRATEGA, AUNQUE TÚ NO LO SEPAS….

Tu empresa es una organización que persigue unos objetivos propios, a través de las vías y de los medios que ella misma se procura o que tú, como empresario, le procuras y el ejercicio que haces en la elección de esos objetivos es, en definitiva, la estrategia de tu empresa. Pero la puesta en práctica de esa estrategia que emerge como consecuencia de tus elecciones no es evidente, no es fácil y no es inmediatamente efectiva porque tiene que pasar, necesariamente, por una distribución de tareas en el interior de tu empresa, desde la cúspide hasta su base. Y esa distribución de tareas se tiene que apalancar en la estructura de tu empresa que la conforman las personas empleadas en ella. Continúa leyendo →

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Decisiones Estratégicas vs Decisiones Operativas

Empresarios, CEO´s y directivos todos los días deben que tomar decisiones operativas, decisiones “pegadas” al día a día de la gestión empresarial. Son decisiones que afectan a cualquier área o departamento de las empresas que, en muchos casos, no suponen grandes compromisos de recursos. Esta es una habilidad que la tienen muy desarrollada estos responsables porque la practican a diario, en ello les va la operativa de su gestión.

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Afronta la realidad con estrategia

Internet ha cambiado las reglas del juego a la hora de hacer negocios, porque ha supuesto la base de un paso de gigante en la transformación digital de las empresas, pero aún hoy en día existen muchas empresas que siguen viviendo y gestionando como en el siglo XX siendo incapaces de afrontar la nueva realidad, es duro, sí, pero la nueva realidad está aquí entre nosotros, en nuestro día a día y el consumidor que ha nacido en el siglo XXI pondrá a las empresas en su sitio si no son capaces de hacerse un sitio en este nuevo y apasionante siglo.

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Decisiones estratégicas

Una empresa son las decisiones que toman sus directivos, pero no todas las decisiones tienen la misma importancia y causan el mismo efecto. Las decisiones que marcan el camino a seguir por la empresa son decisiones estratégicas y estas tendrán un gran impacto en el largo plazo.

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Haga Estrategia para estar sano y en forma

Quiero que la estrategia y su terminología sean entendidas por el mayor número de personas para que puedan beneficiarse de su potencia cuando, comprendiéndolas, se ponen en acción; y para que eso ocurra hay que llevar los conceptos al vocabulario del día a día y, si es posible, acompañarlo con un ejemplo que todos puedan entender, y que mejor ejemplo que uno relacionado con la salud y el deporte. Continúa leyendo →

¿GESTIONAS TU DESPACHO PROFESIONAL CON LOS 5 SENTIDOS?

A partir del desarrollo y evolución que han tenido y están teniendo los despachos profesionales, ya nadie duda de que un despacho profesional haya que gestionarlo como una empresa. La gestión de un despacho profesional es de sentido común, quizás el sentido más importante para gestionar cualquier empresa, pero además también es necesario aplicar los cinco sentidos para gestionar un despacho profesional, como firma de servicios profesionales:

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