Tu empresa es una organización que persigue unos objetivos propios, a través de las vías y de los medios que ella misma se procura o que tú, como empresario, le procuras y el ejercicio que haces en la elección de esos objetivos es, en definitiva, la estrategia de tu empresa. Pero la puesta en práctica de esa estrategia que emerge como consecuencia de tus elecciones no es evidente, no es fácil y no es inmediatamente efectiva porque tiene que pasar, necesariamente, por una distribución de tareas en el interior de tu empresa, desde la cúspide hasta su base. Y esa distribución de tareas se tiene que apalancar en la estructura de tu empresa que la conforman las personas empleadas en ella. Continúa leyendo →