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ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEFINIDOS, LLEVARÁ A TU EMPRESA A SU DESTINO

Si tu empresa no tiene objetivos es hora de que los definas porque convertir la VISIÓN en realidad requiere alcanzar logros impulsados por esos objetivos.

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LOS VALORES DE TU EMPRESA: LA REALIDAD DE TU “CULTURA EMPRESARIAL”: 2ª Y ÚLTIMA PARTE

Con mi primer post sobre los Valores Corporativos te introduje en ellos como elementos esenciales que dan sentido a la Cultura y a la vida organizacional de cualquier empresa, de tu empresa.

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LOS VALORES DE TU EMPRESA: LA REALIDAD DE TU “CULTURA EMPRESARIAL” 1ª Parte

Ya te he hablado en otros de mis post de la Misión y de la Visión, dos elementos esenciales en tu empresa que se sostienen en un conjunto de principios y creencias que normalmente denominamos VALORES y que son los que hacen realidad la cultura de tu empresa.

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LA VISIÓN DE TU EMPRESA: LA CONSTRUCCIÓN DE TU FUTURO (1ª parte)

¿Te acuerdas cuándo alguien de pequeño te preguntaba… y tú, qué quieres ser de mayor?

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EMPRESARIO, ERES UN ESTRATEGA, AUNQUE TÚ NO LO SEPAS….

Tu empresa es una organización que persigue unos objetivos propios, a través de las vías y de los medios que ella misma se procura o que tú, como empresario, le procuras y el ejercicio que haces en la elección de esos objetivos es, en definitiva, la estrategia de tu empresa. Pero la puesta en práctica de esa estrategia que emerge como consecuencia de tus elecciones no es evidente, no es fácil y no es inmediatamente efectiva porque tiene que pasar, necesariamente, por una distribución de tareas en el interior de tu empresa, desde la cúspide hasta su base. Y esa distribución de tareas se tiene que apalancar en la estructura de tu empresa que la conforman las personas empleadas en ella. Continúa leyendo →

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Mi empresa es un despacho profesional… ¿y el tuyo?

En el siglo XXI los despachos profesionales deben ser gestionados como empresas, no ya sólo para ser competitivos, sino para sobrevivir. En un mercado tan atomizado aún quedan “oasis azules” para saciar la sed de éxito que el profesional, por su idiosincrasia, muchas veces necesita. Continúa leyendo →

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