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Decisiones Estratégicas vs Decisiones Operativas

Empresarios, CEO´s y directivos todos los días deben que tomar decisiones operativas, decisiones “pegadas” al día a día de la gestión empresarial. Son decisiones que afectan a cualquier área o departamento de las empresas que, en muchos casos, no suponen grandes compromisos de recursos. Esta es una habilidad que la tienen muy desarrollada estos responsables porque la practican a diario, en ello les va la operativa de su gestión.

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Haga Estrategia para estar sano y en forma

Quiero que la estrategia y su terminología sean entendidas por el mayor número de personas para que puedan beneficiarse de su potencia cuando, comprendiéndolas, se ponen en acción; y para que eso ocurra hay que llevar los conceptos al vocabulario del día a día y, si es posible, acompañarlo con un ejemplo que todos puedan entender, y que mejor ejemplo que uno relacionado con la salud y el deporte. Continúa leyendo →

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Por qué la teoría de la estrategia funciona, pero lo definitivo es hacer…

A los consultores y asesores en muchas ocasiones se nos llama “vendedores de humo” y sospecho que se hace porque, defraudadores profesionales aparte, muchas veces estamos obligados a iniciar nuestro trabajo desde los conceptos teóricos y son precisamente los clientes (empresas) los que deben materializar llevándolos a la práctica.

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Pensar estratégicamente es imprescindible

Siempre ha sido necesario, aunque en el mercado en el que actualmente compiten las empresas es imprescindible, el pensamiento estratégico. No hay otra, pensar estratégicamente es imprescindible. Pensar estratégicamente es mirar con perspectiva y reflexionar hoy sobre cómo evolucionará el escenario en el que nos hayamos inmersos y tomar decisiones, informadas en unos casos y arriesgadas en otros, sobre el camino que hay que elegir para conseguir una posición competitiva en el mercado en el medio y largo plazo. Continúa leyendo →

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Un mismo negocio, dos autónomos del sector, distintos resultados…

En esta semana de pasión que acaba de finalizar, he tenido la oportunidad de desplazarme a otra ciudad a disfrutar de su Semana Santa y ha querido el azar que me tope con un caso relacionado sobre la estrategia de dos pymes, mejor dicho, de dos micropymes gracias a una situación que, entre cofradía y cofradía, me comentaba con un microempresario del sector cárnico. Continúa leyendo →

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Decisiones estratégicas, decisiones operativas

Es importante que en el mundo de la empresa tengamos claro qué es lo estratégico y qué es lo operativo, porque la experiencia me dice que en muchas ocasiones los empresarios y directivos de las pymes llegan a confundir algunos asuntos operativos como si fueran estratégicos. Continúa leyendo →

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