Etiquetas: , , ,

Decisiones Estratégicas vs Decisiones Operativas

Empresarios, CEO´s y directivos todos los días deben que tomar decisiones operativas, decisiones “pegadas” al día a día de la gestión empresarial. Son decisiones que afectan a cualquier área o departamento de las empresas que, en muchos casos, no suponen grandes compromisos de recursos. Esta es una habilidad que la tienen muy desarrollada estos responsables porque la practican a diario, en ello les va la operativa de su gestión.

Continúa leyendo →

Etiquetas: , ,

La importancia del Capital Estratégico en la Empresa

Cuando se hace un plan estratégico son muchos los aspectos a tener en cuenta y muchas las perspectivas a considerar para que ese plan cumpla con sus objetivos. Y una de esas perspectivas es el Capital Estratégico. Continúa leyendo →

Etiquetas: , , , ,

El éxito de un empresario: ¿casualidad, método o experiencia?

Ser un empresario de éxito está soportado en cimientos que muchos llaman suerte pero, como toda profesión, ser empresario es un oficio y a tener oficio no se llega por los caprichos del destino. Continúa leyendo →

Etiquetas: , , , ,

En su despacho profesional, sea un buen director de orquesta

Para dirigir un despacho profesional no hace falta tener demasiada capacidad de inversión y disponer de muchos medios y recursos, es tan sencillo como saber tocar un instrumento y tan “fácil” como dirigir una orquesta.
Continúa leyendo →

Etiquetas: , , ,

El difícil oficio de dirigir

La tarea del directivo se parece a la de un malabarista que debe ser capaz de mantener el equilibrio entre el negocio, sus resultados, la estrategia y su ejecución, su equipo y la coherencia de actuación desde su puesto. Continúa leyendo →

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies