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“La cultura se come a la estrategia para desayunar”

Un líder empresarial puede ejercer su influencia para conseguir resultados a través de la estrategia y, sobre todo, a través de la capacidad para ejecutarla. Continúa leyendo →

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Obstáculos para la ejecución estratégica (I)

Creo que todos estaremos de acuerdo en que, además de planificar la estrategia, su ejecución es clave para el éxito. Sin embargo, hacer que la estrategia funcione es mucho más difícil que formular la estrategia. Continúa leyendo →

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La Tiranía de los Números

En el mundo de la pyme, en demasiadas ocasiones, cuando hablamos con las empresas de estrategia y de cambio, el foco lo ponen fundamentalmente en los números, y es lógico, en los tiempos que corren uno de los objetivos de las pymes es, como mínimo, sobrevivir y que los números les cuadren, es decir, la empresa quiere tener una estrategia y cambiar para mejorar sus números, tiene todo el sentido del mundo, para eso son empresas, para ser rentables. No obstante, los números son muy tiranos, si pensamos solamente en ellos, nos apartan la mirada de aquellas palancas que, en realidad, en las compañías, son las que hacen que los números se conviertan en rentables y las empresas puedan obtener beneficios. Los números, los buenos números empresariales son resultado del trabajo que hay que realizar en diversas áreas de la empresa. Continúa leyendo →

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Kaizen para ejecutar la estrategia

Hacer realidad los sueños de la empresa que, en definitiva, es hacer realidad los sueños de sus dirigentes, es fácil si cada día damos un paso en el camino correcto y en la dirección correcta y, en eso, el Kaizen puede ayudarnos. Continúa leyendo →

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El éxito de un empresario: ¿casualidad, método o experiencia?

Ser un empresario de éxito está soportado en cimientos que muchos llaman suerte pero, como toda profesión, ser empresario es un oficio y a tener oficio no se llega por los caprichos del destino. Continúa leyendo →

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Una buena decisión marcará una buena estrategia

El pensamiento estratégico de unos pocos gobierna el mundo de muchos millones, la diferencia entre esos pocos y esos millones seguro que no será mucha, pero es lo suficientemente importante como para que nos dirijan y nos guíen sin darnos cuenta. Continúa leyendo →

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