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Y su despacho profesional ¿tiene una estrategia?

En el Siglo XXI si su despacho profesional no tiene un plan estratégico, es el primer propósito que debe liderar en este año 2016 que ha comenzado. Defina su estrategia para tener la hoja de ruta, el camino a recorrer para lograr incrementar su facturación, su cartera de clientes y su competitividad en el mercado. Continúa leyendo →

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Valores corporativos: el mejor valor económico

Si tenemos valores, creemos en ellos y los practicamos, los resultados positivos no se hacen esperar. Crear una identidad corporativa, comprometida y con personalidad, depende de cada una de las personas que hacen la empresa cada día, eso sí que es crear una marca de referencia. Continúa leyendo →

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¿Es posible aumentar la rentabilidad de nuestro negocio?

Hace unos días, realicé esta consulta al personal de una empresa del sector textil y me llevé algunas respuestas sorprendentes…. Continúa leyendo →

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En su despacho profesional, sea un buen director de orquesta

Para dirigir un despacho profesional no hace falta tener demasiada capacidad de inversión y disponer de muchos medios y recursos, es tan sencillo como saber tocar un instrumento y tan “fácil” como dirigir una orquesta.
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El difícil oficio de dirigir

La tarea del directivo se parece a la de un malabarista que debe ser capaz de mantener el equilibrio entre el negocio, sus resultados, la estrategia y su ejecución, su equipo y la coherencia de actuación desde su puesto. Continúa leyendo →

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El difícil arte de la estrategia

Para convertir en realidad nuestros pensamientos es necesario parase a reflexionar y crear estrategia y poner en marcha todos los recursos para que ese pensamiento estratégico se convierta en realidad materializándose en la cuenta de resultados de la empresa. Continúa leyendo →

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